基于业务扩张的需求,现在需要招募志同道合的人来共创美好明天。殷盼有如下知识背景且符合所列要求的人能够加盟。

  • 吃苦耐劳,责任心强,有毅力,有恒心和耐心,不骄不躁
  • 有相同的价值观
  • 相关领域的专业知识过硬,遇到困难时能独立解决:
    • 需要找一名网站后端开发的熟手,熟悉laravel或zend framework开发框架。
    • 需要找若干名前端开发熟手,熟悉任意一种前端框架
    • 需要找若干名有嵌入式技术背景且会读写英语文档的攻城狮(急需)。有海外留学背景的最好,应届毕业生也行,专业知识不要求过硬,但基础要牢固,对模电和数电与高速信号处理方面的知识要懂,并且会用Altium Designer或其他软件进行电路设计。

加进来的人都有初始股分成。要求性格随和,平易近人。聚集贤才,用集体的智慧和辛勤,披荆斩棘来开拓一番事业。你们的分的股份所赚取的钱用在改善家人生活和自己私人生活上,我的股份用托管的形式来为建立民生型医院筹集资金。

何为民生型医院?民生型医院就是——里面的医生医学精湛,医德令人敬佩,业绩考核标准是尽可能用最少钱的药给病人治病,病人有什么要动手术的病都不用担心即使不塞红包不送礼医生也会尽力而为,真心以待。关于送礼的现象,在一线城市著名医院可能没那么常见,但是其他公立而且名气又没那么大的医院,手术前送礼和不送礼的区别还是会有的,不送礼就会一般对待,送礼则非常尽心,在医院认识人的和不认识人的待遇又不一样,不认识人的问几句,开单做个检查,再开一些药回去;认识的人,问长问短,开药也认真思考过哪种方案比较好,我有个朋友认识某公立医院的副院长(不是那么熟,远房亲戚,好久以前没当副院长时给他家人看过病留有联系方式),该副院长在心脑血管方面医术造诣比较高,她爷爷病了住院去看专科医生一直没有什么好转,焦急之下,打副院长电话一直没人接(后来了解到副院长对于陌生电话一概不接,很久以前没当上副院长还是主任的时候根本久没存他手机号码),因为是比较远的远房亲戚,他经过层层亲戚关系最后找到副院长的舅舅家的人才联系上了副院长,后来经过副院长的治疗,观察两三天就不用再继续住院可以回家了。我认识过好几个朋友,他们家里有哪个家人出大事情时,都想着要找主治医生送点好处以求尽心对待,或者想通过送礼来找到某个专家医生给家人看病。民生型医院医生有两个主要考核指标,一是使病人用最少的钱看好病,二是开最少的药给客人看病。这两个考核指标通过大数据来判定,比如同样的病,不同医生诊治思路和开的药方有所不同,病人的跟踪治疗由客服团队回访来跟踪并且记录在案,开了多少钱的药,开了什么药,治疗用了多长时间,这些都是可以用来分析的数据。通过这些数据来判定哪个医生开药开多了,开贵了,再后期进行改进。通过这种方式还可以促使医生的医术往更加精湛的水平发展。同时通过把这些数据在全院开源,不定期或定期开展医生之间的交流研讨会,提高他们的专业水平。生活中也遇到过令人感到温暖的医生,那部分医生同样的工作的岗位上兢兢业业,尽心尽力为每个所负责的病人排忧解难,但每个行业队伍里都会有形形色色的人,在医疗这个关乎健康和安全的行业,我们希望接近100%的医生都具备这种品质,这是建立民生型医院的出发点。